金华管理咨询观点——企业管理在用人方面应坚持“授权”而不是“放权”原则。
两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。
刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。企业在用人方面坚持“能放能收”，才是真正负责任的用人之道。
因此，金华管理咨询提出团队文化里应提倡——“简单与真诚的人际关系。”